同样，品牌广告主的一方数据，因为是自己抓取用户行为信息，因此属性丰度相对更好，数据也毫无疑问是自有的（一方数据和自有数据是同义反复），但一方数据的体量是不可能非常巨大的。一方数据本质上不是大数据，是小数据。

还有，数据体量大，数据的属性丰度还特别好，这样的数据比比皆是，但可惜，不可能在品牌广告主自家的数据库中。互联网巨头或者是第三方联盟有这样的数据，但种种原因，就算广告主愿意出大钱买，也不会传输给广告主了。

围墙花园了解一下？

顺便说一下，数据量不大，但是质量优异的自有小数据，对企业做数字营销和运营的价值是非常巨大的。

私域的不可能三角是：低运营成本、高生命周期价值、海量私域用户规模。

上图：私域的不可能三角

这个也不难理解。假如，私域用户数量很大，想要挖掘他们更高的生命周期价值，那么运营成本一定不会低。

若是不想花太多运营的钱，还想要让私域用户的生命周期价值高，那么就肯定不可能维持很大规模的用户数量。

同样，运营费用有限，私域用户数量却很大，那么就注定做不到精细化的运营，这些用户的生命周期价值也就注定高不了。

很多人把私域当成摇钱树是根本不可能的，私域的流量既不免费，也不一定高质量，更不是你不花代价就能反复使用的。这个不可能三角本质上就说明了这种情况。

当然，这个不可能三角也可以变形为另外一个，那就是私域触点运营的不可能三角：低成本、高互动、大流量。本质跟前面那个不可能三角是一样的。

上图：私域触点的不可能三角

最后，同事说：宋老师你写这些不可能三角，是为了告诉老板们，所谓的策略，就是做减法吗？