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从盖楼、叠猫猫到撸猫,天猫双11为何押注“养成系”营销?

以下文章来源于Morketing ,作者Morketing,文丨Lucy Lu

“亲,在吗?可以帮忙点一下吗?”

每年的双11,你是不是都是这样开始的?

这已经是每年的惯例了。从2018年的“集能量”、2019年618的“叠猫猫”到2019年双11的“盖楼”,已经占据了我们的微信聊天群、私信、朋友圈等,甚至还有为了完成这些“互助”活动而建的群聊,淘宝居然还涌现了众多价格不等的攒人气付费链接。

而今年双11,天猫的玩法再升级,没有去年的盖楼大挑战,推出了“双11星秀猫”活动,和往年一样,都是通过做任务、玩游戏、拉人组队等方式完成升级。

但不同的是,今年的“猫”是养成系的,将猫咪养成出道,才有机会瓜分红包。用网友的一句话调侃,“2020年双11,我们都需要组建一支专业的云养猫团队。”

从“集能量”、“叠猫猫”、“盖楼”到“养猫”,天猫双11这波操作到底在营销什么?今年交互玩法再升级意义何在?

01 创新升级“星秀猫”养成,强社交玩法收割新流量

今年双11的战线拉得比以往更长,从“光棍节”变成了“双节棍”,第一波售卖从11月1日开始。而双11最大的萌点无疑是“云养猫”活动了。

10月21日,淘宝、天猫、支付宝同时上线了今年双11“领养你的专属超级星秀猫,瓜分20亿红包”活动。用户可以在淘宝上领养一只小猫咪,然后需要通过赚喵币来升级星秀猫,星秀猫分为3类,舞蹈猫、歌手猫和说唱猫,用户可根据自己兴趣进行选择。星秀猫共51级,每一次升级都需要大量的喵币,而在获取喵币的过程,营销或引流设置无处不在。

首先要获得喵币,除了做每日签到奖励的简单任务外,最简单直接快速的方式就是用15秒的时间去浏览平台推送给你的主会场、各大分会场、各细分品类、各个商家店铺等页面。通过这样的任务设计,可以引导用户浏览会场店铺或各品类商品,最大程度地完成曝光。

而且因每种方式每天获得的喵币均存在一定数量限制,参与的用户需要每天按时去完成任务赚取喵币,这样可以完成用户留存和活跃,充分将流量引导给不同的商家和产品,充分起到预热的作用;并且越多用户去主动浏览活动页面,越能最大几率增加购买率。

此外,手淘、天猫、支付宝等核心平台同样可以完成不同的喵币任务,包括蚂蚁庄园喂鸡、给好友森林浇水等方式,根据不同平台的不同场景进行了差异化设置,几乎将阿里系的流量串联在一起,让活动效果实现最大化。

这其实与以往活动差别并不大,最大的区别应该在于内容的趣味性。一方面,这次活动的页面、包括星秀猫本身都是走萌系路线,并且还配合猫咪做了很多配套的组件,每次升级后就有机会获得装扮道具,而这些装扮也融入了一些时尚或故事性元素,用户会看到猫咪们的换装秀,以及细节满满的人生剧情,最终送出道;另外星秀猫可以向玩家摇爪撒娇,点击画面还能够像真正撸猫一样获得反馈。用这样的方式,改善用户体验,让用户感受养猫的快感,吸引用户主动参与其中。

另一方面,则是养成星秀猫邀请朋友可以一起组队出道,组建猫猫天团,这感觉像极了《青春有你》的选秀模式。就如天猫官宣时表示,“搞再多选秀不如自己培养爱豆,养只猫,送它成团出道。”当养猫变成组队出道,融入团体选秀节目的元素进去,能极大地调动年轻人的积极性,提升用户黏性。

同时组队成团赢红包,将社交玩法融入整体活动中,通过朋友间的互动,起到一定的拉新作用,将活动进行2次或者N次传播转化,收割更多用户流量。并且天猫再利用大数据机制不断向新客户渗透,从而获得更多的精准用户。

事实上,盖楼、叠猫猫等活动的设置亦是如此。看上去,用户通过这些活动可以领取到双11的红包薅到羊毛,刺激用户的购买欲,其实这只是表象,天猫真正的野心是在收割增量流量,通过这种强社交的玩法收割新流量。

02 无处不在的“养猫”,无处不在的打扰

作为双11预热活动的一环,“养猫”可谓是声势浩大,有媒体爆出,游戏上线后的日活跃用户数就超过了王者荣耀宣称的1亿,阿里官方表示不做此类对比。

正如上文所说,“养猫”本身就是天猫收割流量的最佳时机,然而这种社交互动小游戏,往往也是折磨人的“社交尴尬”类存在。

从叠猫猫、盖楼到养猫,其实模式都差不多。用户赚取喵币的一个方式就有“邀请朋友一起养猫”,如果不在意那点喵币,这个环节可以忽略。但是到了组成小队互相battle的时候,就到了不得不拉人的环节了,因为人气比拼的结果决定当日场次红包的归属,而人气的增长除了与猫咪自身等级有关外,还需要队外其他人的助力。那就需要团队里的人去努力提高自己猫咪的等级,还要不断拉更多成熟的用户加入。

但往往这种点赞助力的活动下,我们都属于社交“工具人”,为了赚取更多喵币或小队battle,都需要给朋友发去游戏助力链接。甚至多年没联系的朋友突然出现,就为了助力的那一“点”,这种方式还有点“拼多多”模式,令不少人倍感尴尬。

众所周知,拼多多本身的玩法就是通过多人拼团以获取折扣,而后来拼多多推出了“朋友帮砍价就能免费得商品或者提现”的活动,当真是病毒式营销。微信上经常会出现“砍一刀”、“助力”的请求,有时候不理会还会被催,如果回复“没下载拼多多”,还会被要求下载,我相信这种场景大多数人都有碰到。

然而无法想象的是,为了完成这一游戏,不仅仅微信群QQ群里出现助力链接,连微博都成为求助的重阵地,就连豆瓣都有了盖楼互助小组,还有专门成立的助力微信群,甚至淘宝上都出现了“买卖助力”的链接,几乎充斥在整个互联网平台内的每个角落。

当然组队、助力与否取决于用户本身,对于热衷于薅羊毛的用户来说,这是件好事,但对于另一批人来说,这或许是打扰。而对于天猫来说,这些互动游戏虽然带来了流量和潜在的客户群,但也存在着部分用户体验下降问题。

但拼多多也确实靠社交裂变成功了,天猫的社交互动小游戏也确实能用利益吸引用户,增加平台的流量和曝光。至于弊端,就看天猫自己的取舍以及这方面的改进了。

03“实体出道”深挖IP价值,阿里动物园营销愈加人格化

今年天猫已经不满足于线上虚拟社交游戏的流量打法,也看重了“火热”游戏下的IP经济。

要知道,天猫、菜鸟、蚂蚁金服……不管是内部孵化,还是投资收购,阿里会特意为新来的“小伙伴”想个动物的名字或者代号。其中“黑猫”形象正是天猫的化身,而此次“星秀猫”正是其衍化。

为了让“星秀猫”、“云养猫”更加真实,天猫打造出有血有肉的星秀猫IP形象,以漫画作为切入点,在星秀猫身上创造了故事剧情,并推出了“星秀猫成长日记”系列漫画。其次Alibaba Design 团队联合淘宝心选、犀牛智造推出多款周边新品,而这些带有IP文化属性的产品也确实受到了较多关注。

据数据显示,在“养猫”玩法和高性价比商品的带动下,“双 11 星秀猫官方旗舰店”上线仅一周,已获得近 50 万粉丝关注。并且大头猫抱枕、三连猫卫衣上市后,首批库存不到1分钟就被抢购一空。还有不少用户通过微淘发表评论,希望店铺未来能够推出绘本、亲子装等更多周边新品。

其实不仅“星秀猫”拟人化,阿里巴巴动物园趋向于人格化形象打造的趋势愈加明显。

例如在疫情期间最火的钉钉,作为办公软件,钉钉的IP形象“钉三多”一直不温不火,但疫情下凭借一首《钉钉求饶》可以说是火遍全球,成功出圈。

再比如淘宝特价版的出道,淘宝特价版APP logo被网友质疑“太丑,真的是正版吗”,继而天猫、淘宝、盒马等一众APP在微博上的回复也尽显人情味;继而其吉祥物-特小丑又再次被同系伙伴尽情吐槽,这样的方式不仅降低了宣传成本,还快速建立起用户对品牌的认知,建立起品牌认知度。

 

而这种动物法命名能赋予阿里巴巴的产品更多更灵活的可能性,这些动物符号具有超强的形象可塑性,有表情、肢体语言等,给品牌IP化留出巨大的创造空间。如果你有关注淘宝的抖音号,就会发现目前其人格化营销愈加明显,经常会看到各个产品的IP形象-动物玩偶在跳舞、与人互动等等,阿里也经常开办动物运动会等活动,将人格化的动物园形象渲染得淋漓尽致。

04 结语

总的来说,双11过后“养猫”即使能继续,但热度一定会下降。这场游戏的引流或许是一时的,但对阿里巴巴来说,天猫的IP形象会多了几分人性的温度,更具亲和力和生命力,让品牌更容易被人喜欢,缩短消费者与品牌间的距离。

 

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